作家丨铅笔说念首创东说念主 王方

时于当天，极越汽车（总部上海嘉定）的惨事是注定了：再莫得回生的可能。

一个累计融资超 80 亿元的车企，在不到一周的本事内倒下，还倒欠 70 亿——这种结局惨烈经由，能破损中国新动力汽车历史记录，训诲代价远超 150 亿（80 亿融资 +70 亿穴洞）。

那么，极越汽车犯的最大裂缝是什么？领先声名少许，本文是写给系数创业家、企业家看的。极越留住的训诲真谛，远广漠于该案例自己。

从事后诸葛亮式的回归视角，极越犯下的最大裂缝是：百度、祯祥、夏一平这场三角恋爱没谈好，利益机制没谈好，1、2 号位脚色错位。

1 号位的百度、祯祥，把我方当成了推进 + 投资东说念主；2 号位的 CEO 夏一平，职责着 1 号位的职责，却实质莫得 1 号位的职权、职责、利益。

最终，在劳作 1 号位掌舵的情况下，极越这艘游轮如泰坦尼克号雷同，始料不足地撞上了前列的冰山，最终千里没海底。

那有东说念主会问：你说他们恋爱没谈好，究竟那边没谈好？

此前极越的情况是：据媒体报说念，百度和祯祥当作大推进，对极越分裂投资超 40 亿元、30 亿元。之后，它们聘用原摩拜单车 CTO 夏一平作念 CEO。其中，夏一平也投资了 2000 多万，是小推进。

我说的"恋爱没谈好"，中枢点就在这里。若是我是天主，会对这盘棋略作诊疗。我会先让夏一平先自掏 2000 万元去创业，然后融资，从百度融资 40 亿元，从祯祥融资 30 亿元。

这么一来，脚色错位的问题，就贬责了。

领先，极越汽车是若何死的？径直原因是：资金链断裂死的。

为什么会这么？CEO 不懂财务吗？账上皆没钱了，职工社保皆交不起了，皆欠供应商等 70 亿了，才发现公司有问题？

是这么吗？不是。

因为 CEO 不是一号位，他不是大雇主，他等着大雇主支持呢。欠 70 亿又若何？百度、祯祥是大雇主，一年净利润共计逾越 300 亿。极越没钱了，他们不错再注资。

从法理上看，当作小推进的 CEO，这种心态才是平素的，不然才抗争素。

极越发不起工资，和他啥相干？第一职责东说念主是祯祥，占股 65%；第二职责东说念主是百度，占股 35%。CEO 能若何？一下野啥职责皆莫得。

若是按照我说的，让 CEO 占大股，祯祥、百度当作投资东说念主占小股，那运说念势必是另一种所在。

领先，CEO 会拚命地去融资。

他会和李彦宏合计"百度距离停业只消 30 天"雷同。在账面现款接近穷乏的本事，他就会主动裁人；在该降本增效的今天，他就不会花大价格去请营销公司搞抖音，也不会闹出"欠迪想 5000 万"的戏剧，更不会捅出 70 亿元的财务穴洞。

12 月 16 日，CEO 夏一平曾反想：说我方本该将主要元气心灵放在融资和洽商上，却把元气心灵放在营销体系上。不，其实这不是他的错。融资哪是他的职责，是百度和祯祥的职责——天子不急宦官急，这世间哪有这么的兴味？

其次，我想说：着实的首创东说念主是若何的。他既不是百度、祯祥这种摈弃掌柜，也不是夏一平这类小推进 + 奇迹司理东说念主。而是勇于将自我芳华 + 身价财务 + 家庭财富 All in 创业的东说念主。

公司作念成了，他受益最大。公司作念败了，他是第一职责东说念主，他愧对投资东说念主、愧对推进、愧对职工、愧对我方、愧对家庭。

公司的好多资金，来自于我方。即即是外部融来的资，亦然签署了个东说念主连带职责。

我见过的最极点案例，一位首创东说念主为了融资，连带名单中不仅有我方，还有夫人，以及未成年的小孩。这意味着：若是创业失败，该笔融资会形成债务，我方还不了就夫人还，夫人还不了就儿女还，生生世世无尽尽也。

换句话说，若是极越汽车的竞争敌手，皆是这类首创东说念主——那么，极越手里有什么筹码去竞争？百度、祯祥两个大腿能喂养多久？蔚小理、小米等新动力势力中，哪个首创东说念主它颖悟得过？

因此，在 1 号位缺位的前提下，极越是暴毙的。即便此次不暴毙，昔日哪个风寒伤风也会让它曝尸野外。

这种死法，是畏怯行业的。当作大推进，百度和祯祥真实连基础的财务风控皆不作念，非常于把超 70 亿资金丢给一个"外东说念主"料理，直到财务罅隙 70 亿才发现问题，这实在令东说念主匪夷所想。

系数创业家、企业家当以此为案例开云kaiyun体育，记起训诲。